Autor de ¿Por qué trabajamos? (Why We Work): Barry Schwartz

¿Por qué trabajamos?, de Barry Schwartz, proporciona información clave sobre lo que motiva a las personas a hacer un trabajo con sentido.

Sin autonomía, inversión, misión y gran dependencia de los incentivos financieros y la monitorización del desempeño se provoca que los trabajadores estén desmotivados y desconectados.

Los empleadores pueden hacer del trabajo una vocación. Si las empresas quieren hacer que su lugar de trabajo sea positivo y productivo, deben hacer que los empleados se sientan valorados.

El trabajo satisfactorio tiene incentivos sociales y permite crear una diferencia en la vida de los demás.

Las empresas deben redefinir la eficiencia en sus intentos de impulsar la productividad a través de la sobrestructuración y los incentivos financieros serán contraproducentes.

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